“從原來的每周二,、五組織2次安全活動,，改為現(xiàn)在每周二組織1次周安全活動,，我們有了更多休息時間，真好,！”華陽集團二礦通風工區(qū)工程隊職工楊濤連連叫好,。

“還有更好的消息是，現(xiàn)在班后會從井上‘搬到’井下一線,，不僅實現(xiàn)了現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決,，提高了工作效率，還節(jié)省了職工上井后相互等待的時間,，讓職工能早點回家,。”新景公司調(diào)度室黨總支書記潘智虎也拍手稱贊,。

華陽集團在搞好安全生產(chǎn)的同時,，杜絕形式主義，進一步優(yōu)化“二五”安全活動和班后會,，保證職工休息時間，為職工“減負”,，辦更多順人心,、暖人心、聚人心的好事實事,。該集團一號文件也明確提出,，規(guī)范班前班后會管理模式，班后會要開在現(xiàn)場,、工作交接要在現(xiàn)場,，優(yōu)化“二五”安全活動，取消周五活動,，只保留周二集中學習,。

繼一礦先行先試取得良好效果以來，華陽集團其他9座礦井第一時間落實部署要求,，已全部推行周安全活動日和井下班后會,，深受干部職工歡迎,。

剛上井的新景公司調(diào)度室綜采二隊職工張辰星滿心歡喜地準備接孩子放學，“過去上八點班,，早上天沒亮就走了,，晚上天黑了才回家，可謂‘披星戴月’,，現(xiàn)在班后會開在井下后,，節(jié)省了1個多小時，下午5點就能回家了,。這就有時間接接孩子,，陪伴家人?！?/p>

井下班后會的執(zhí)行,，對于職工來說，有了更多的時間,，可以休息,，可以陪伴家人。對于企業(yè)來說,，提高了效率,，保證了質(zhì)量，強化了安全生產(chǎn),。

“現(xiàn)在收工后,，立刻就能對當班的安全生產(chǎn)、任務完成,、存在問題,、各環(huán)節(jié)銜接情況進行現(xiàn)場分析和總結，特別是對于發(fā)現(xiàn)的問題,，第一時間就能處理,，不留隱患?！迸酥腔⒄f,。

安全宣教對于煤礦安全生產(chǎn)具有重要的意義。二礦通風工區(qū)通風一隊黨支部書記戎浩正在為周二的安全活動日精心準備課程,。他說道：“過去,，由于會議次數(shù)多、內(nèi)容較為單一,，時間一長,，職工就有了厭煩情緒。現(xiàn)在,，改進‘二五’活動后,，為了保證效果不變,，我們不斷創(chuàng)新形式，穿插事故案例警示教育,、風險隱患剖析整改,、應知應會學習及典型‘三違’家屬幫教等，內(nèi)容豐富且更有針對性,。每周組織1次安全活動,，職工的積極性更高，效果更好,，同時讓職工獲得了更多的休息時間,。”

一枝一葉總關情,，一點一滴見初心,。華陽集團把維護職工身心健康作為“幸福華陽”最溫暖的底色，抓好職工關愛工作,，不斷改善作業(yè)條件,，減輕職工勞動強度，讓職工在企業(yè)大家庭的溫情,、溫暖中溫馨工作,、快樂生活。（蔡文娟,、劉濤,、宋玉冬）