2019年,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會(huì)的組織推進(jìn)下,,全區(qū)上下緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,、努力走好“三條路徑”,,各項(xiàng)事業(yè)取得全面進(jìn)步,。
●省考核的6項(xiàng)指標(biāo)和省區(qū)域經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)全部超額完成
●一般公共財(cái)政預(yù)算收入和財(cái)政總收入在減稅9920萬元和企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)的情況下分別實(shí)現(xiàn)增長14.32%和9.62%
●工業(yè)投資連續(xù)2年保持20%以上的快速增長
●裝備制造業(yè)增加值同比增長36.5%
●高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長12.9%
一年來,,開發(fā)區(qū)圍繞體制機(jī)制,,堅(jiān)決推進(jìn)改革,“三化三制”邁出新步伐,?!叭啤备母镏校氲谌綑C(jī)構(gòu)制定方案,,基本完成全員聘用,;有效推進(jìn)過程考核、績效考核,,深化干部人事薪酬制度改革,。“三化”改革中,組建集團(tuán)公司,,讓專業(yè)公司成為園區(qū)建設(shè),、棚戶區(qū)改造等投資建設(shè)和運(yùn)營主體;推進(jìn)招商引資市場化改革,,出臺(tái)全員招商辦法,,規(guī)范操作規(guī)程,在全市率先組建招商公司,,聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場化招商,。
一年來,開發(fā)區(qū)圍繞項(xiàng)目建設(shè),,堅(jiān)決補(bǔ)齊短板,,平臺(tái)打造實(shí)現(xiàn)新突破。成立園區(qū)服務(wù)管理中心,,擔(dān)負(fù)起園區(qū)管理運(yùn)營,、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,、平臺(tái)打造等職責(zé),。其中,駝嶺頭工業(yè)園形成約1000畝平臺(tái),,廟堰園區(qū)形成300畝平臺(tái),。科技大街南側(cè)平臺(tái)26萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,、云谷科技創(chuàng)新園一期預(yù)計(jì)在今年陸續(xù)交付,。
一年來,開發(fā)區(qū)圍繞審批改革,,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,,營商環(huán)境取得新成效。大力實(shí)施減稅降費(fèi),,市場主體明顯增加,,加大招商引資力度,創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng),。全年新增高新技術(shù)企業(yè)4家,,新增國家級科技企業(yè)孵化基地1家,全市國家級“雙創(chuàng)”平臺(tái)全部在開發(fā)區(qū)集聚,。推行“承諾制+并聯(lián)審批”改革,、“工程建設(shè)項(xiàng)目改革”,審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步精簡,,審批時(shí)限進(jìn)一步壓縮,,開發(fā)區(qū)的營商環(huán)境,、招商引資吸引力不斷增強(qiáng)。
2019年12月30日,,陽泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式開啟“審管分離”工作,,實(shí)行“一枚印章管審批”。圖為黨工委書記,、管委會(huì)主任高永紅現(xiàn)場封存各單位原審批用章,。
正在打造的東區(qū)科技園與同日標(biāo)準(zhǔn)化廠房
陽泉開創(chuàng)投資控股集團(tuán)有限公司揭牌
正在建設(shè)中的駝嶺頭平臺(tái)
2020年,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹省委“四為四高兩同步”的總體思路和要求,,以打造國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為目標(biāo),,強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”鮮明要求,深入開展“項(xiàng)目突破年”,,突出轉(zhuǎn)型,、項(xiàng)目、改革,、創(chuàng)新“四個(gè)重點(diǎn)”,,做好平臺(tái)保障,、環(huán)境保障,、底線保障“三大保障”,構(gòu)建部門,、園區(qū),、國企協(xié)同的“高效體系”,充分發(fā)揮主戰(zhàn)場,、主陣地,、主引擎的作用,形成開發(fā)區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級的新模式,。
百度云計(jì)算(陽泉)中心二期項(xiàng)目如火如荼的建設(shè)現(xiàn)場
?。ㄒ唬┮赞D(zhuǎn)型升級為牽引,培育高質(zhì)量發(fā)展新產(chǎn)業(yè)
推動(dòng)“3+X”產(chǎn)業(yè)沿鏈聚合,、集群發(fā)展,。一是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在引進(jìn)新業(yè)態(tài)上下功夫。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)和電子信息制造培育產(chǎn)業(yè)集群,。云計(jì)算方面,以建設(shè)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和IDC產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標(biāo),,繼續(xù)引進(jìn)大型數(shù)據(jù)中心,,爭取裝機(jī)能力達(dá)30萬臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)方面,,以建設(shè)智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地為契機(jī),,加快百度自動(dòng)駕駛車路協(xié)同運(yùn)營,,帶動(dòng)相關(guān)制造業(yè)的引入,引進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注等業(yè)態(tài),。電子信息制造依托數(shù)據(jù)中心,、服務(wù)器及相關(guān)設(shè)備需求,用好百度供應(yīng)鏈,,引進(jìn)服務(wù)器,、UPS、配電系統(tǒng)等,,形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有力支撐,。二是裝備制造產(chǎn)業(yè)在成套化、集群化,、信息化上下功夫,。以“集聚、智能,、綠色,、服務(wù)”為方向,挖掘提升陽泉傳統(tǒng)制造業(yè),,推動(dòng)煤機(jī)制造,、通用機(jī)械、新能源裝備的提質(zhì)升級,。煤炭機(jī)械以“四機(jī)一架”為重點(diǎn),,圍繞數(shù)字礦井,加快智能化嫁接,,推動(dòng)傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型,。通用機(jī)械依托陽泉泵閥產(chǎn)業(yè)和新引進(jìn)的汽車零部件、陀螺儀等,,形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)骄酆?。新能源聚焦智能電網(wǎng)建設(shè)、能源裝備制造,,策劃和引進(jìn)一批配套項(xiàng)目,。三是新材料產(chǎn)業(yè)在總量上規(guī)模、技術(shù)上水平,、產(chǎn)品上檔次上下功夫,。發(fā)揮陽泉資源優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展碳材料,、磁材,、耐材和鋁材。碳材料方面,,推動(dòng)納米洋蔥碳產(chǎn)能增加至500噸,;同時(shí),,加快與新加坡南洋理工大學(xué)和北京京輝氣體合作,推動(dòng)碳?xì)湟惑w化發(fā)展,;磁材方面,,依托力騰高科、廣盛源稀土,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能;耐材方面,,依托金隅通達(dá),、華嶺耐火等,提升產(chǎn)品檔次和附加值,,推動(dòng)產(chǎn)品升級,;鋁材方面,發(fā)揮好陽泉氧化鋁和電解鋁優(yōu)勢,,引進(jìn)鋁掛車,、鋁板材等。四是圍繞開發(fā)區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展現(xiàn)代物流,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)?,F(xiàn)代物流引進(jìn)物流業(yè)龍頭企業(yè),整合陽泉現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)智能物流園建設(shè),。環(huán)保產(chǎn)業(yè)依托現(xiàn)有環(huán)境檢測基礎(chǔ),建設(shè)集檢測,、制造、服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū),??萍挤?wù)業(yè)圍繞服務(wù)和配套開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)檢測中心,、認(rèn)證中心,、研發(fā)中心、總部基地等業(yè)態(tài),,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。
(二)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展新基礎(chǔ)
今年全區(qū)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目57個(gè),,總投資265億元,年度計(jì)劃投資38億元,,同比增長18%,。一是提升項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量,。57個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,5-10億元項(xiàng)目9個(gè),,增長42.9%,;10億元以上項(xiàng)目11個(gè),增長62.5%,。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目投資大幅增長,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資3億元,增長22.4%,;裝備制造業(yè)項(xiàng)目投資2.8億元,,增長111%;科技創(chuàng)新項(xiàng)目投資1.4億元,,增長40%,。二是確保“五個(gè)一批”落實(shí),。抓項(xiàng)目投產(chǎn),,推動(dòng)云谷科技創(chuàng)新園一期、百度二期土建工程,、科技大街南側(cè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)廠房,、北山公園西大門、科技大街等15個(gè)項(xiàng)目竣工,。抓項(xiàng)目開工,,克服疫情影響,推動(dòng)百度云計(jì)算,、云谷科技園等32個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工,;車路協(xié)同、北山公園智慧信息化升級工程,、醇基燃料環(huán)保鍋爐等15個(gè)新建項(xiàng)目開工,。抓項(xiàng)目簽約,一季度簽約商業(yè)綜合體,、能源綜合利用,、輕鋁掛車等8個(gè)項(xiàng)目,總投資26.62億元,;簽約項(xiàng)目開工4個(gè),,開工率50%。抓項(xiàng)目包裝,,緊緊圍繞十四個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,,認(rèn)真研究國家戰(zhàn)略,謀劃推進(jìn)云峰數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,、智能制造產(chǎn)業(yè)園,、陽泉智創(chuàng)城,、智慧物流園等36個(gè)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,,以成熟項(xiàng)目爭取資金,、招商引資。抓項(xiàng)目招引,,專班對接,、專人跟進(jìn)、全程服務(wù),,推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約,,早落地。三是提升招商引資效率,。在“練好內(nèi)功”上下功夫,,出臺(tái)招商引資管理辦法、中介人獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)政策,、重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)政策等,,完善招引項(xiàng)目載體資源庫和招商圖譜,初步搭建“四梁八柱”的招引規(guī)范體系,。在精準(zhǔn)招商上下功夫,,聘請發(fā)達(dá)地區(qū)業(yè)內(nèi)人士為產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問,設(shè)立珠三角,、長三角,、京津冀三個(gè)招商引資服務(wù)中心,以“關(guān)鍵人”推動(dòng)招商“精準(zhǔn)化”,。在市場化招商上下功夫,,構(gòu)建“招商公司+中介機(jī)構(gòu)+專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的招商機(jī)制,實(shí)施績效管理,。在提升招商引資效率上下功夫,,組織專班推進(jìn),每周一次招商領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,,切實(shí)推動(dòng)招商項(xiàng)目落地見效。
?。ㄈ┮愿母飫?chuàng)新為動(dòng)力,,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)制
持續(xù)推進(jìn)“三化三制”改革,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),,營造一流營商環(huán)境,。一是深化體制改革。持續(xù)推進(jìn)“三制”改革,,實(shí)施績效考核,,推行崗位動(dòng)態(tài)管理,,徹底打破“大鍋飯”“鐵飯碗”。持續(xù)推進(jìn)市場化運(yùn)營,,以開創(chuàng)集團(tuán)公司為主體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)招商運(yùn)營,,引進(jìn)社會(huì)資本合作建設(shè)“園中園”和參與園區(qū)運(yùn)營管理。持續(xù)深化投融資體制改革,,提升國有平臺(tái)公司融資能力,,推動(dòng)資產(chǎn)整合,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)”變“資本”,;建立銀企溝通機(jī)制,,成立投資公司,設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,,積極爭取專項(xiàng)債券和新增中央投資支持。二是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),。圍繞“打造一流創(chuàng)新生態(tài)”的要求,,加快省級“雙創(chuàng)”基地建設(shè)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),,圍繞“全市最優(yōu),、全省領(lǐng)先”的目標(biāo),科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃開發(fā)區(qū)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的目標(biāo),、路徑,、辦法和政策,形成“施工圖”,。強(qiáng)化創(chuàng)新載體建設(shè),,與高校和科研院所共建創(chuàng)新發(fā)展研究院;加快云谷科技園建設(shè)和運(yùn)營,,引入一流運(yùn)營團(tuán)隊(duì),,按照專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,、品牌化要求,,打造陽泉“智創(chuàng)城”;進(jìn)一步優(yōu)化中試基地建設(shè)方案,,確?!耙粋€(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套一個(gè)中試基地”“一個(gè)龍頭企業(yè)牽頭建設(shè)一個(gè)中試基地”;發(fā)揮企業(yè)主體作用,,建立智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作開展研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新全覆蓋,。強(qiáng)化“人才興區(qū)”戰(zhàn)略,,招引一批高層次人才充實(shí)到創(chuàng)新管理隊(duì)伍;緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新“關(guān)鍵人”,,通過顧問指導(dǎo),、退休返聘、人才租賃等舉措,,探索柔性化,、彈性化引才機(jī)制;采取雙向掛職,、共建專業(yè),、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方式,深化與高校合作,。強(qiáng)化要素配置,,補(bǔ)齊金融創(chuàng)新短板,設(shè)立投資公司和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,,帶動(dòng)和引進(jìn)各類投資機(jī)構(gòu)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。開展政策研究,確保支持創(chuàng)新的政策在對標(biāo)先進(jìn)的基礎(chǔ)上再“加一點(diǎn)”,。三是優(yōu)化營商環(huán)境,。按照“三對”“六最”要求,深化相對集中行政許可權(quán)改革,,推進(jìn)審批時(shí)間再壓縮,,打造“承諾制+并聯(lián)審批”品牌,推進(jìn)信用監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“一扇門”“跑一次”“一張網(wǎng)”“一個(gè)窗”,。與知名資訊公司對接,擇優(yōu)合作開展?fàn)I商環(huán)境評價(jià),,努力打造對標(biāo)國際一流的營商環(huán)境,。
(四)以產(chǎn)城融合為支撐,,打造高質(zhì)量發(fā)展新平臺(tái)
全力建設(shè)“城,、人、產(chǎn)”融合引領(lǐng)區(qū),,以城市升級培育產(chǎn)業(yè)載體,,集聚發(fā)展要素,增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能,,推進(jìn)“產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)”。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。高水平編制開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,,堅(jiān)持“生產(chǎn),、生活、生態(tài)”一體,,基于“大陽泉”視角,,重構(gòu)開發(fā)區(qū)城市空間結(jié)構(gòu),打造以漾泉大道為主的活力軸,,以義白路為主的智慧軸,,以新城大道為主的服務(wù)軸,推動(dòng)開發(fā)區(qū)成為撬動(dòng)全市市域空間發(fā)展,、拉動(dòng)中心城區(qū)發(fā)展方向的戰(zhàn)略支點(diǎn),。二是完善城市功能。圍繞城市建設(shè)提標(biāo)升級,,推進(jìn)奧特萊斯購物中心,、青島路改造、棚戶區(qū)安置房建設(shè),,組織編制漾泉大道,、科技大街、北海路等重要地段城市形象規(guī)劃,,不斷提升城市品位,。三是加快平臺(tái)載體建設(shè)。加快完成駝嶺頭南北平臺(tái)的平整和配套,,形成1192畝的項(xiàng)目用地,;完成廟堰園區(qū)810畝平臺(tái)的平整和配套。加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),,完成25萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),。加大征地拆遷力度,多方籌集資金,,積極協(xié)調(diào)溝通,,克服各種阻力,為今后項(xiàng)目用地做好前期工作,。完成規(guī)劃環(huán)評,、地質(zhì)災(zāi)害評估、區(qū)域節(jié)能評估,、區(qū)域地震安全性評價(jià)等區(qū)域評估,,推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)地”實(shí)現(xiàn)出讓。
?。ㄎ澹┮渣h的建設(shè)為引領(lǐng),,形成高質(zhì)量發(fā)展新保障
突出創(chuàng)新引領(lǐng),繼續(xù)鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,,圍繞“樹品牌,、補(bǔ)短板、抓融合”,,全面推進(jìn)“黨建+”工程,。一是統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。抓好黨建與改革,、創(chuàng)新,、發(fā)展的深度融合,構(gòu)建機(jī)關(guān),、駐地單位和派駐機(jī)構(gòu)黨建工作的統(tǒng)籌機(jī)制,,建立對駐地單位和派駐機(jī)構(gòu)黨建的績效考評機(jī)制,形成“一盤棋”,。二是強(qiáng)化基層組織建設(shè),。創(chuàng)建基層組織建設(shè)、黨建陣地,、黨建活動(dòng)三個(gè)品牌,,打造開發(fā)區(qū)黨建工作的核心競爭力;加強(qiáng)基層黨員的教育,、管理,,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),形成激勵(lì)干部敢為,、愿為,、善為的機(jī)制。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持把紀(jì)律,、規(guī)矩挺在前面,持續(xù)整治“四風(fēng)”,,建立健全不敢腐,、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,;用好容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法,,形成擔(dān)當(dāng)干事的正向激勵(lì)。