在市十六屆人大三次會(huì)議期間，市人大代表,、華陽(yáng)集團(tuán)一礦機(jī)電工區(qū)高校生副隊(duì)長(zhǎng)梁國(guó)華接受本報(bào)記者的采訪,，提出了“關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)監(jiān)管力度”的建議。

　　物業(yè)服務(wù)看起來(lái)是“小問(wèn)題”,，卻是關(guān)系基層治理和群眾福祉的“大民生”,。近年來(lái)，由物業(yè)公司為業(yè)主提供“管家式”的服務(wù)逐步被市民接受,，花錢買服務(wù)也正在成為人們的共識(shí),，物業(yè)服務(wù)企業(yè)因此遍地開花，逐步發(fā)展興旺起來(lái),。但隨著居民生活品位的提高,、民主意識(shí)的增強(qiáng)和法規(guī)政策的普及,，部分物業(yè)公司的不規(guī)范服務(wù)行為，使得業(yè)主與物業(yè)公司管理之間的矛盾日益顯現(xiàn),。因此,，梁國(guó)華認(rèn)為，物業(yè)管理關(guān)系到人民群眾的切身利益和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。提高物業(yè)管理水平,，有助于改善居民的居住環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，不斷提升居民的獲得感幸福感安全感,。

　　梁國(guó)華建議，一是應(yīng)由政府把關(guān),，提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門檻,。扭轉(zhuǎn)物業(yè)公司在居民心目中的形象，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資格嚴(yán)格把關(guān),，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，真正做到為業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。二是做到“建管分離”,，避免開發(fā)商和其下屬物業(yè)公司相互推諉責(zé)任,。政府賦予街道、社區(qū)居委會(huì)監(jiān)督和指導(dǎo)的權(quán)利,，社區(qū)掛鉤屬地小區(qū)物管,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到區(qū)域自治,，讓矛盾就地解決、就近解決,，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)健康有序發(fā)展,。三是建立物業(yè)公司年度考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制,，以制度促進(jìn)物業(yè)管理水平提升,，增強(qiáng)物業(yè)公司為業(yè)主排憂解難的意識(shí)，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)能力,。（張子煜）